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社員のモチベーション・責任感を高める! 目標制度・事業部制 《MBO(Management By Objectives)の実現支援サービス 》
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  • 01.経営計画について
  • 02.社員のモチベーション・責任感理論
  • 03.経営計画&経営会議
  • 強い組織をつくる「チーム目標」「個人目標」設定ガイド
  • 権限移譲
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pdca

中小企業診断士の杉野洋一です。宜しくお願いします。

IT系企業、会計ファームにて広くクライアントをサポートする傍ら、韓国・インドにて教育・指導・通訳に従事するなど多様な文化・企業環境において活躍。コンサルタントとして独立後は中小企業を中心に「真にクライアントに寄添うコンサルティング」を信条とし、最近は事業成長に向けた経営指導、業績不振企業への経営改善・事業再生など、幅広く経営指導に携わっている。

「私の前職の社長は自分に共感してくれる人を重用し、自分から社員に対して全社の一体感や帰属意識を起こさせる取り組みをしていませんでした。今思えば社長も寂しかったのかもしれません。社員に対してどういう働きかけをすれば良いか、アイディアがなかったのかもしれません。本プログラムは、今の私がその時の社長から相談を受けていたらという考え方で、P.ドラッガーのMBO (Mangement By Objectives)にヒントを得て開発したものです。」

代表的中小企業コンサルティング事例
  • 駐車場管理業B社 営業力強化
    ≫ 社長が始める営業力強化プログラム
  • 専門商社F社 MBO(目標による管理)導入
    ≫ 社員を自発的に動かす経営計画と経営会議
  • 買回り品小売業G社 経営改善計画&モニタリング (企業再生)
    ≫ 業績を改善したい社長さんへの処方箋

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