目標制度をうまく運用する7つの要点


●目標達成を行う為の仕組み

以下に目標設定が機能する為の条件を纏めました。

  1. 経営計画発表会を行うなど、全社目標を明確にする
  2. 若手社員に対して研修や上司との意思疎通などを通じて、個人の自己実現と会社における目標達成の関係を理解させる
  3. 管理職に、業務や経営会議等を通して、その意義を理解させる
  4. 必要に応じて評価制度を改善する
  5. 結果が直ぐに分かる仕組みを構築する



管理職のための目標制度【部署方針・部署目標設定】の手引き
  • 目標制度の手引き 目次

    その他、目標制度がうまく行かない理由に心当たりがあれば、下記のリンクからお読みください。



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